• 中國最貴的課程不是長江中歐的課程
    而是品牌戰略定位課程
    戰略定位是什么?

    • 1969年

      杰克.特勞特先生首次提出"定
      位",40多年來幫助國內外眾多品
      牌取得成功。

    • 2001年

      美國營銷協會評選"定位"為
      有史以來對美國營銷影響最大
      的觀念。

    • 2002年

      定位理論進駐中國,加多寶、方太廚
      電、東阿阿膠等品牌應用定位在競爭
      中取勝。

    利用品牌戰略定位打造強勢品牌成功的企業

    企業為什么要學習《戰略定位課程》?

    • 1.行業競爭激烈,找不到出路

      競爭激烈,優勢不凸顯,找不到發展出路

    • 2.產品陷入價格戰,企業利潤沒保障

      產品一直打價格戰,銷量上去了,利潤卻沒了

    • 3.以前能掙錢,現在不賺錢

      以前市場掙錢容易,現在產品與服務都差不多,不好掙錢

    • 4.產品強,但品牌弱,一樣進入價格競爭

      產品很好,口碑也不錯,但知名度低,一樣價格競爭

    • 5.業務挺多,能賺錢的不多

      現在表面盤子很大,但實際很多業務根本不賺錢

    • 6.營銷無方法,花錢不見效

      營銷只能解決短期銷量,花了不少冤枉錢,起不到長久作用

    • 7.上了高級總裁班,還是找不到解決方法

      上了很多的總裁班,依舊不知道從何下手,戰略不清晰

    《定位定天下》品牌戰略定位實戰總裁班

    更實戰落地的戰略定位課程

    定位定天下戰略定位總裁班,由新大陸定位咨詢董事長郭杰,戰略定位實戰落地專家,人稱“定位鐵娘子”攜手更懂定位的實戰家與更實戰的定位家原雅迪集團執行總裁陳名友、著名戰略定位專家特勞特原分析師徐雄俊、戰略定位專家河南品牌戰略定位委員會主任劉榮山三位大咖,合力開發研究的更實戰落地的戰略定位課程,主要利用科學實踐的方法,幫助企業快速解決發展迷茫問題、低價競爭問題、營銷無力問題,幫助走出企業發展困境,讓企業少走彎路、少花冤枉錢。 定位定天下品牌戰略定位總裁班,致力中國品牌崛起及經濟騰飛,拿出定位咨詢公司的方法和 工具手把手教企業做戰略定位,學定位,就是要實戰,2張調研表單+7張落地表單+定期研討會, 專家面對面,有效輔導定位落地。目前已成為定位培訓界更受歡迎的實戰落地課程。

    《戰略定位課程》能幫你解決什么問題?

    • 戰略研判

      快速準確地判斷當下的戰略決策
      是否正確,進而明晰戰略方向;

    • 思維重構

      從"消費者請注意"到"請注意消費者"
      的戰略思維轉化,贏得同質化競爭;

    • 戰略取舍

      判斷定位機會,掌握多業務如何
      取舍,單業務如何做大的策略;

    • 戰略定位

      掌握尋找定位的邏輯、工具、方法,
      突破品類發展瓶頸,打造強勢品牌;

    • 運營優化

      圍繞定位優化企業運營的每一個動作,
      快速提高企業的運營效益;

    • 構建定位

      系統化梳理品牌信息,讓傳播更
      高效。如品類名、品牌名等。

    • 商戰選擇

      面對競爭對手,選擇商戰形式,
      防范競爭對手復制跟進;

    • 優化傳播

      剔除無效的品牌信息及傳播方
      式,讓營銷投入價值最大化。

    • 優化運營

      剔除無效的運營動作,大大提升
      運營效率,大大降低運營成本。

    哪些企業學過《戰略定位課程》?

    客戶見證

    • 潘孝貞金牌廚柜總裁

      整個團隊幾乎每個月都來金牌做非常貼身的咨詢服務。不管定位,還是定位落地和招商策劃,他們都非常專業,非常用心!再次感謝!
      我們的目標:我們一起推動金牌廚柜走向全世界,把金牌廚柜打造成全球專業廚柜第一品牌

    • 劉志培金彭三輪車總裁

      通過精準定位,一舉扭轉我們多年來過于針對業內的”真金品質“定位,大大地拉近了金彭和廣大消費者的之間的關系,金彭得以在整個行業”一枝獨秀“,鞏固了全球電動三輪車領導地位!
      我們的目標:全球電動三輪車領導品牌

    課程費用:26800元含以下項目

    • 課前輔導

      學習之前簡單了解定位理論,幫助企業簡單學會做調研表

      單次定位調研收費 10萬+
    • 3天2晚課程

      把咨詢公司做案子的思路方法與工具交給大家,理論與實戰演
      練結合,每家企業親自動手做演練,您不僅學到了一套解決企
      業戰略問題的理論,更學到了解決企業戰略問題的操作方法。

      同樣的課程,國內最高收費 12.8萬元
    • 班主任全程指導

      開課期間對學員疑問與解答,課后問題輔導

      百萬咨詢費 的定位咨詢團隊授課輔導
    • 定位工具表單

      1張心智地圖+1張戰略配稱圖+4張落地單,

      有效輔導落地。

      百萬咨詢費 的定位咨詢團隊授課輔導
    • 專題沙龍

      針對某一專題進行透徹講解

      百萬咨詢費 的定位咨詢團隊授課輔導
    • 同學會

      成功學員分享,信息互通、資源共享

      以一家企業為例,深度剖析品牌定位問題并給出指導性建議

      真正有價值的CEO圈層

    《戰略定位課程》怎么報名?

    • 課程對象

      董事長、總裁、總經理、營銷
      副總、品牌總監、相關戰略決
      策者等

    • 課程要求

      因為需要帶領大家一起做品牌定位和營
      銷戰略系統策劃方案,為了培訓效果和
      執行落地,懇請老板親自重視和親自帶
      領戰略團隊一起參加。物料準備(自己
      產品樣品、競品產品樣品、自己的產品
      手冊、競品的產品手冊等)

    • 課程時間

      華中大區2018年課程時間信息:
      3月15日-17日
      5月17日-19日
      7月26-28日
      9月6-8日
      11月8-10日
      1月10-12日

    • 匯款賬號

      廣發銀行股份有限公司鄭州農業路支行
      9550880200900400180

      北京華奧東方品牌管理咨詢有限公司
      河南分公司

    報名流程

    • 課程申請
    • 資料審核
    • 繳納費用
    • 課程準備
    • 課程執行
    • 課后跟進服務

    聯系方式

    400-005-8897

    提交信息后,課程顧問將第一時間與您聯系。

    學定位,就是要實戰—更落地的戰略定位實戰總裁班

    宣傳語

    企業向東VS品牌向西

    當所有企業都在向東時新大陸定位培訓教你如何向西發現品牌財富新大陸!產品同質化、產能過

    ?;?、競爭白熱化、營銷微利化、信息泛濫化的時代,當很多企業都在想通過創建品牌賺取更多

    利潤時,卻不知品牌不是在一味的模仿同行老大,而是通過細分品類,快速搶占品類或特性,確

    立品牌在消費者的心智認知,才能創建真正屬于自己的品牌財富新大陸!

    二維碼
    聯系電話

    新大陸定位培訓——更實戰落地的戰略定位總裁班     

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